Financiamiento de la adaptación al cambio climático en cuencas transfronterizas

21 Financiamiento de la adaptación al cambio climático en cuencas transfronterizas CUADRO 2.3. Estudio de caso: Integración de las medidas de mitigación y adaptación al cambio climático en la gestión concertada del Parque Transfronterizo W: Proyecto Adapt-W Área focal temática: sistemas de reducción del riesgo de desastres y alerta temprana Benín, Burkina Faso y Níger comparten la Reserva de la Biosfera Transfronteriza W que se extiende desde 31,000 kilómetros cuadrados hasta 50,000 kilómetros cuadrados, incluidas las áreas ribereñas (43 por ciento en Benín, 36 por ciento en Burkina Faso y 21 por ciento en Níger). El proyecto fortalecerá la resiliencia de los ecosistemas y mejorará los medios de vida mediante el establecimiento de un sistema de alerta temprana de múltiples riesgos y la implementación de medidas de adaptación concretas. • Componente 1. Diseño e implementación de un sistema de alerta temprana para múltiples riesgos (sequía, inun- daciones, invasiones de langostas, incendios y cambios en el uso de la tierra). Costo: US$1.5 millones. • Componente 2. Integrar los aspectos del cambio climático y el plan de emergencia en los planes de gestión del parque a nivel regional y nacional. Costo: US$300,000. • Componente 3. Mejorar la resiliencia de los ecosistemas y los medios de vida de las poblaciones vecinas y de usuarios mediante la implementación de acciones de adaptación concretas. Costo: US$2.2 millones. • Componente 4. Sensibilizar, fortalecer y desarrollar capacidades en experiencias anteriores para una gestión con- certada, integrada y sostenible del Complejo de la Biosfera Transfronteriza W-Arly-Pendjari. Costo: US$300,000. El proyecto involucrará a partes interesadas regionales, nacionales y locales. A nivel local, el desarrollo e implementación del proyecto requerirá la movilización de poblaciones y otras autoridades locales, así como asociaciones, ONG, pueblos y cooperativas de mujeres, entre otros. Las entidades ejecutoras nacionales en consulta con los ministerios de medio ambiente en los tres países beneficiarios implementarán el proyecto. El Observatorio del Sáhara y el Sahel (OSS) servirá como entidad ejecutora regional (EER) del proyecto y estará a cargo de todos los aspectos financieros, de monitoreo y de presentación de informes al FA. El proyecto será ejecutado por una unidad de gestión de proyectos alojada por el OSS. Otras organizaciones regionales estarán involucradas, como la participación en el comité directivo (Comité Permanente entre Estados para el Control de la Sequía en el Sahel [CILSS], Comunidad Económica de Estados de África Occidental [CEDEAO] y Unión Económica y Monetaria del África Occidental [UEMOA]). Fuente: Fondo de Adaptación de 2015. El FVC requiere tres pasos clave para el compromiso. Primero, cada país designa una autoridad nacional designada (AND) o un punto focal. La AND supervisa la relación entre un país en desarrollo y el FVC. La AND proporciona una amplia supervisión estratégica de las actividades del FVC dentro del país y es el punto de comunicación con el Fondo. La AND busca asegurar la consistencia de las propuestas de financiamiento con los objetivos y las prioridades nacionales. Hasta la fecha, más de 120 países han establecido una AND. El segundo paso consiste en identificar y buscar la acredi- tación de entidades para acceder directamente a los fon- dos del FVC. El FVC canaliza sus recursos a través de una red de EEN y EER, no solo a través de instituciones financieras internacionales. Las entidades pueden ser públicas, privadas u ONG que operan a nivel subnacio- nal, nacional, regional e internacional. Estas institu- ciones deben alinearse con los objetivos del Fondo y cumplir con sus estándares fiduciarios y salvaguardas ambientales y sociales a través de un proceso de